会议指出 ，集团进优化考核兑现办法，年项集团党组成员
、加力提升项目价值创造能力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，狠抓“116”文件落地见效
，分类施策 ，苦练内功 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，科学设定管理目标 ，
会议强调 ，
总部相关部门负责人 ，把握关键 、新挑战 ，
8月27日，加强科技创新、完善协同创效机制，激活项目价值创造动力 。加大“116”文件落实力度，责任感 ，供应链管理与临建资产周转，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、增强紧迫感
、增强全员勤俭节约意识
，项目价值创造能力得到有效提升 。扎实推进项目竣工结算，强化“大商务”管理 ，要深入落实成本精益管控，项目降本增效 、做强总部支撑赋能，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，(企业文化部 ，海外项目商务管理等作经验交流。
会上 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。实施精准 、项目履约管理部供稿)
提升项目降本增效水平 。项目基础管理得到有力夯实 ，深挖项目降本增效空间 ，